2014年东风天锦如何实现创新？

   2014年东风天锦实现多方位突破

   基于对形势的分析判断，东风公司将2014年主要经营目标定为：销售汽车380万辆以上，实现利润好于上年；自主品牌商用车、乘用车增速分别高于行业水平。　　

   为达成新目标，东风公司将继续以做强做优为中心，以“自主发展”和“改革开放”为两项要务，进一步解放思想，全面深化改革，加快转型升级，推动东风改革发展再上新台阶。　　

   东风汽车有关负责人20日称，2013年东风汽车公司销售汽车353.5万辆，继续稳居中国汽车行业第二，同比增长一成五，比行业增速高1个百分点；综合市场占有率一成六；实现销售收入4533.6亿元，同比增长二成四；上缴税费406亿元，同比增长一成二。　　

   2014年东风天锦创新合资模式

   不仅如此，东风公司还创新了合资合作模式，为中国汽车行业乃至世界汽车行业精彩演绎了“以我为主”的开放合作“升级版”。2013年1月26日，东风集团与瑞典沃尔沃集团建立以资本为纽带的战略联盟，打破了简单合资的传统模式，加快了东风自主发展和国际化进程的步伐。东风集团和沃尔沃集团分别持55%和45%的股权。新的东风商用车有限公司将致力于研发、生产、销售“东风”品牌商用车。此外，东风汽车与德国格特拉克、史密斯集团的合资合作，将进一步利用全球优势资源，逐渐从整车领域转向关键动力总成和专用车市场，逐渐从提升制造水平转向增强核心技术能力。　　

   2014年东风天锦战略性产品重于机会型产品

   两个人打架，刚开始时站在远处互相指指点点都觉得对方无所谓，但是真正彼此靠近动起手来，才知道对方的力气真正有多大。这个常理在商用车领域同样适用。正如东风商用车公司技术中心中心长蒋鸣所说，当他们的竞争对手越来越靠近他们的时候，才发现他们的实力有多强。

   当重卡集团军的阵容因为中国重汽的10万辆而改写时，当陕汽集团和福田欧曼在2007年也以6万辆的劲猛销量奋起直追时，也许并没有多少人认为这种所谓的跟进甚至超过是因为市场的缘故，而真正当他们离东风解放越来越近时，他们开始深切地感受到"离光明的前景还隔着两重山"。这两重山就是东风和解放。

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